Открытое письмо коллектива Седьмой Городской больницы Архангельска

01.12.09

Открытое письмо коллектива МУЗ “Городская клиническая больница №7″ директору департамента здравоохранения и социальной политики мэрии г. Архангельска Макаровой Н.А.

Уважаемая Надежда Александровна!

Коллектив 7-ой городской больницы длительное время вынужден пассивно и безучастно наблюдать, как главный врач Лебедева С.Г. планомерно пытается развалить нашу больницу. Мы, специалисты своего дела, вынуждены созерцать, как человек с поликлиническим мышлением пытается разбалансировать отлаженный механизм действия стационара, превратить его в поликлинику. Разрушаются десятилетиями накопленные традиции ургентной хирургии и травматологии, нарушена работа терапевтической и других служб.

Ведущие специалисты клиники активно выживаются. Этот целенаправленный процесс уже в полной мере коснулся хирургического отделения (уволилось 2 врача, готов уволиться третий). Причем, замены уволившимся сотрудникам нет. В настоящее время подобная инфантильная политика проводится в отношении специалистов и сестринского персонала травматологического отделения (уведомления о сокращении получили заведующий отделением и старшая сестра отделения). Скоро возникнет ситуация, когда сложных больных будет некому оперировать. И все это происходит на фоне издания приказов департамента здравоохранения мэрии нашего города о совершенствовании медицинской помощи, оказываемой пациентам.

В нашей больнице осуществляется крайне недальновидная кадровая политика, точнее, кадровая политика, вообще, никак не ведется. На конференциях главный врач неоднократно открыто заявляла: “Уходите, кто хотите, мы никого не держим!”. Ответ главного врача на справедливую критику своих недальновидных действий: “Кому не нравится, увольняйтесь!”. Данными высказываниями, а, также, своими поступками, главный врач показывает свою полную несостоятельность как руководитель, ведь любой работодатель обязан мыслить в перспективе, а что, как не сохранение кадров, является залогом успешного функционирования клиники? Работа персонала ведется в условиях кадрового голода, штат практически всех отделений недоукомплектован, причем, при таком графике работы персонал ни разу не получал стимулирующих выплат.

С ведома главного врача в нашей больнице до безобразия раздуты штаты администрации, на 365 коек приходится 12 заместителей главного врача, внушительный штат работников администрации, на которых уходит львиная доля бюджета больницы. На фоне областных ЛПУ, в которых полным ходом идет оптимизация административных штатов, искусственное замедление такой инициативы на уровне нашей больницы выглядит просто позорно. Нужно платить зарплату реально работающим людям. Ведь фонд заработной платы больницы при оптимизации штатов администрации не изменится и высвободившиеся денежные средства должны будут пойти на выплату стимулирующих надбавок медицинским работникам стационара и поликлиники.

Все негативные следствия деятельности нашего главного врача затронули абсолютное большинство коллектива 7-й городской клинической больницы.

Руководитель любого учреждения, а, тем более, лечебного, обязан обладать экономическим и клиническим кругозором, эта должность обязывает его к адекватной кадровой политике, улучшении условий профессиональной деятельности сотрудников, сохранению ведущих специалистов, совершенствованию оказания медицинской помощи, эта должность обязывает мыслить в перспективе.Ничего подобного мы не видим в нашей больнице.

Политика нашего главного врача губительна для дальнейшего функционирования больницы, она уже вызвала значительную социальную напряженность в коллективе, разбалансированность в процессе нашей повседневной работы.

Призываем Вас назначить более достойного человека на столь ответственный пост.

Под письмом стоит 201 подпись.

Окрытое письмо врачей Первой Городской больницы Архангельска

21.05.2009

29 мая 2009 года в 16 час 30 мин состоится, если власти не отменят, митинг медицинских работников на площади Ленина в Архангельске. Ожидаются коллективы больниц не только из Областного центра, но и Северодвинска, Новодвинска. Причина - катастрофическое, другим его не назовешь, положение медицины в области.

Мы столкнулись с тем, что на фоне многомиллионных программ и национальных проектов мы не имеем возможности приобрести элементарные вещи например, аппараты для выполнения гастроскопии. В 1-ой городской из 8-ми гастроаппаратов остался один.

* Ощущается нехватка аппаратов ЭКГ.

* Пришла в негодность единственная видеоэндоскопическая стойка на срочной операционной, теперь для выполнения каждой срочной операции необходимо перемещать ее с 6-го этажа на 2-ой, утром со 2-го на 6-ой. Если сломается и она, город останется без плановых эндоскопических операций, которые выполняются независимо от уровня сложности бесплатно.

* На 14 мая осталось всего три сердечных стента на 1-2 больных.

* Наркозные аппараты в Первой горбольнице - 1967 года выпуска.

* Укомплектованность кадрами в отделении реанимации годами составляет 38-40 %, хирургами - 60%. Практически все сестры, врачи работают на 1,5-2 ставки, т.к. на 1 ставку (без дежурств) врач-хирург со стажем работы 29 лет получает 11300 руб.

Хирурги выполняют дневные операции (плановые), затем - до следующего утра экстренные! Вы думаете, они после 9 утра идут отдыхать? Нет! Дежурство продолжается далее до 16-17, а если операции затягиваются, и до 20 часов. Получается, 32-36 часов непрерывной хирургической работы, 12 часов на отдых и завтра все по новой! И так годами! КЗОТ отдыхает!

Неудивительно, что оперирующих хирургов, ушедших на пенсию за последние 12 лет, можно пересчитать по пальцам одной руки. Остальных выносили из нашего траурного зала, зато с почестями.

Остаются фанаты своей работы. Во 2-ой терапии на 60 коек, было время, оставался 1 врач и 5-6 врачей - выпускников ВУЗа первого года работы. Анестезиологи в срочной операционной вынуждены одномоментно давать 2, иногда 3 наркоза в случае массового поступления больных! И это ГКБ №1, одна из лучших больниц города, которая в 2008 году пролечила более 29000 чел!

Всё это на фоне потрясающих событий. На выделенные деньги приобретён, например, магнитно-резонансный томограф стоимостью 87 950 000. Мы, как специалисты, сомневаемся в необходимости и первоочерёдности этой траты. Аналоги этому томографу, пусть и не столь совершенные, есть, и больные квалифицированную помощь получают без проблем. Неуместность траты ощущается на фоне нехватки всего остального.

Многочисленные попытки коллектива решить эти проблемы на различных уровнях успеха не имели. С каждым годом проблемы становились еще глубже. К маю месяцу осознание краха и безысходности привело коллектив к нелегкому выбору - устроить митинг, чтобы предупредить город о грядущей катастрофе.

Руководители инициативной группы хирурги Алексей Попов и Иван Ростовский