Классификация и виды бизнес-планов

При написании бизнес-плана его разработчик сталкивается с массой вопросов и проблем и при этом нередко допускает ошибки. Ошибки бизнес-плана могут возникнуть на каждом этапе его разработки. Основная часть ошибок, которые допускаются при написании бизнес-плана, касается: Но наиболее распространенные ошибки бизнес-плана связаны с несопоставимостью цен, которые используются в расчетах. При проведении финансовых расчетов не всегда является важным, в каких ценных это расчеты производятся. При этом основополагающим фактором в составлении финансовых прогнозов должна быть сопоставимость используемых в расчетах цен.

Рецепт от . Как правильно составить бизнес план

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

пах, методах и формах бизнес-планирования с целью обоснования и выбора наиболее эффек . Таблица - Объём и виды учебной работы. № п.п. 1. 1. 2. 3. 4. 5 Типичные недостатки (ошибки) при разработке бизнес-планов.

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1]. Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план. Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего.

Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля. Для того чтобы лучше понимать бизнес-планирование, следует рассмотреть основные принципы, формирующие его цели, функции и задачи. Ансоффа, главными принципами планирования считаются участие, единство, непрерывность, точность и гибкость. Бизнес-план должен обеспечивать оценку, анализ, позиционирование, управление и контроль в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды фирмы [2].

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация? Необязательно досконально прописывать, главное — определить общий размер трат и возможные результаты Максимально подробно и точно, с подтверждением фактов. Размеры инвестиций, доходов, рентабельности и окупаемости должны быть выделены Требования к оформлению Низкие.

В нем могут отсутствовать титульный лист, резюме и даже некоторые составляющие Строгие. Документ должен быть составлен аккуратно, в печатном виде, без ошибок, с оглавлением.

комплекса теоретических знаний о содержании бизнес-планирования, методах и структурных подразделений в разработке комплекса плановых составлять бизнес-планы для различных видов деятельности организации . Последствия ошибок при составлении и реализации бизнес-плана. 9. Резюме.

Составить бизнес-план не так трудно, особенно, если тщательно проработать все его разделы, следовать рекомендациям специалистов и ориентироваться на имеющиеся в распоряжении примеры удачных бизнес-планов. Однако почему же тогда только одна десятая всех бизнес-проектов реализуется на практике? Ошибки, допускаемые при составлении плана, становятся порой фатальными и приводят к тому, что проект так и останется на бумаге.

Какие же из них бывают чаще всего? К техническим ошибкам относятся недостоверная или плохо проработанная информация, неправильная подача информации, неточности в расчетах, отсутствие выводов и указаний на источники информации. Концептуальные ошибки, безусловно, проистекают из неверной концепции проекта и могут касаться вопросов технологии, сбыта, реализации проекта. Но чаще всего на неудачу бизнес-проект могут обречь ошибки методические, о которых и пойдет речь далее.

Положить все яйца в одну корзину Предприниматель планирует реализовывать проект за счет финансирования из одного источника. Если автор проекта не может или не желает вкладывать в него собственные средства — это грубая методологическая ошибка, которая делает непривлекательным бизнес-план в целом. Однако львиная доля соискателей считают, что их бизнес-проект настолько уникален и необходим, что он станет исключением из правил и будет полностью профинансирован сторонними организациями.

Стоит ли говорить, что кредиторы придерживаются иной точки зрения, а в результате бизнес-план, действительно хорошо проработанный, отклоняется.

Написание бизнес-плана

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

План способствует предотвращению ошибок и дает возможность понять, для чего он разрабатывается. В России выделяют четыре типа бизнес планов: различают следующие виды бизнес-планирования: . и вести базу данных о клиентах, которую можно использовать при разработке бизнес-плана.

бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: Изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта. Оценить затраты необходимые для изготовления и сбыта продукции, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность.

Определить те показатели, по которым можно будут регулярно определять — идет ли дело на подъем или катиться к развалу. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике. Планирование деятельности приносит немало положительных моментов, а именно: Адаптация — это способность к приспособлению компании к постоянно меняющимся условиям как внутренним, так и внешним.

изучение особенностей, функций и видов бизнес-планирования; освоение навыков разработки отдельных разделов бизнес-плана предприятия; количественные и качественные методы анализа при принятии ни бизнес-план позволяет менеджменту избежать ряда фатальных ошибок ценой.

Подведение итогов полугодия Члены жюри отметили, что лучшие бизнес-планы, представленные на конкурс, были очень высокого уровня. Однако большинство работ содержало немало ошибок и недостатков, которые были замечены членами жюри и уж точно не остались бы без внимания потенциальных инвесторов. Отметим аспекты, на которые нужно обращать особое внимание при составлении бизнес-плана. бизнес-планы, вышедшие в финал конкурса, представлены на сайте . Самая важная информация для инвестора В представленных бизнес-планах были хорошо описаны проекты, однако почти не уделено внимание главному — выгодам, которые получит инвестор от вложения средств.

Мнение члена жюри Дмитрий Рябых Составитель должен понимать, для кого готовится бизнес-план, что хочет получить потенциальный инвестор, чего он опасается и чему не доверяет. При этом нужно оставаться максимально честным. Самая важная для инвестора информация должна быть сформулирована в начале бизнес-плана — в резюме. Мнение члена жюри Павел Гулькин Я ожидал увидеть в резюме бизнес-планов четкое изложение того, какова будет рыночная и финансовая отдача от проекта, однако в большинстве случаев речь шла о миссии компании либо о ее производственной задаче.

Создается ощущение, что чем крупнее компания или проект, тем меньше внимания руководители уделяют написанию бизнес-плана, перепоручая его подготовку исполнителям, которые не всегда осведомлены о цели руководства.

Бизнес-план и финансовое планирование

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т.

бизнес-план составляется с учетом особенностей осуществления видов .. разработки и реализации проекта, ошибки при заключении договоров с.

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений. Оптимальность 1 на всех этапах планирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений; 2 выражается в максимизации прибыли и других результативных показателей фирмы и минимизации затратных, при прогнозируемых ограничениях. Участие 1 активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения; 2 планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других.

Холизм сочетание координации и интеграции Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем целесообразнее эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости. Планирование на каждом структурном уровне предприятия независимо не может быть эффективным без взаимоувязки планов на всех уровнях. Ранжирование объектов планирования 1 инвестирование в наиболее доходные товары отрасли ; 2 при одинаковой конкурентности товаров — в первую очередь развитие производства товаров с наибольшим объемом продаж.

Разработка нескольких альтернативных вариантов плана: Неизменность планов капитальных вложений, иначе возможны большие потери ресурсов и дополнительные затраты.

"Финансовая грамотность. Основы бизнес-планирования"

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности.

Разработка и оформление инвестиционного бизнес-плана. систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов В этом случае бизнес-план используется при поиске инвесторов, кредиторов, спонсорских вложений. например такую, какую рекомендует Минэкономразвития России: 1.

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Так, например, если автор, сделав акцент на финансовой части, не учел технические нюансы производства продукции, требования по сертификации, ситуацию на рынке, превысив планируемые объемы продаж, то бизнес-проект оказывается под угрозой. Но и здесь можно наблюдать парадокс: В отличие от крупных компаний средний и малый бизнес не всегда обладает соответствующими компетенциями и ресурами, чтобы грамотно составить бизнес-план.

Между тем ошибки могут повлиять на перспективы получения и обслуживания кредита и, что более важно, иметь серьезные последствия для реализации конкретного проекта и бизнеса всей компании. Попробуем выявить основные и самые опасные из таких ошибок.

Какими источниками пользоваться при составлении бизнес плана

Начинающие и опытные предприниматели подавали заявку на получение средств, а мы оценивали перспективность и окупаемость идеи, составляли бизнес-план или корректировали имеющиеся расчеты клиента. Информацию о заявителе презентовали на заседании кредитного комитета, где коллективно принимали решение о выдаче запрашиваемой суммы или об отказе. Обсуждение бизнес-проектов на кредитном комитете строилось так:

виды бизнес-планов;; формирование команды для подготовки Разработка финансового раздела бизнес-плана: ошибки при разработке бизнес- планов. защита бизнес-плана Административные регламенты · Нормативные документы РФ · Нормативные документы Хабаровского края.

Информация, которая необходима для написания бизнес - плана Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Подразумевается, что вся исходная информация при создании бизнес-плана в том или ином виде предоставляется Заказчиком. Конфиденциальность информации Любой информации, передаваемой нам заказчиком мы автоматически присваиваем статус"конфиденциально". Так же по желанию заказчика мы можем подписать соглашение о неразглашении, в котором дополнительно пропишем все условия работы с полученной информацией.

Бизнес-план содержит полную и подробную информацию о деятельности вашего предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, рекомендуем подписать соглашение о неразглашении полученной информации. Содержание бизнес - плана Вне зависимости от того, по каким требованиям и стандартам пишется ваш бизнес - план, он обязательно содержит следующие разделы: Резюме проекта Резюме проекта содержит сводную информацию по всему проекту: Описание инициаторов проекта Описание инициаторов проекта содержит подробную информацию о составе инициаторов, их уровне знаний, опыта и образования.

Описание проекта по существу Описание проекта по существу: Анализ отрасли, к которой относится проект 5. Маркетинговый план В данном разделе рассматриваются основные каналы контакта с потребителем продукции, строится эффективная стратегия продвижения продукта на рынке и рассчитывается рекламный бюджет 7.

Бизнес план

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости.

Рассмотрим основные ошибки, допускаемые при разработке бизнес-планов, и способы их предотвращения.

Его разработка требует достаточно много времени, усилий, проведения серьезной предварительной работы без немедленной отдачи. Однако в современных условиях мало предпринимателей, которые успешно создают и развивают свой бизнес без предварительного анализа того, каким потенциалом обладает их бизнес-идея, и без выработки плана действий, в том числе и на долгосрочную перспективу. Исходя из актуальности исследования, целью работы является определение эффективных принципов разработки бизнес-плана.

Для достижения цели поставлены следующие задачи: Исследовать основные разделы бизнес-план проектов; 2. Определить типичные ошибки при составлении бизнес планов: Разработать эффективные методы для составления каждого раздела бизнес-плана.