Книги автора Сергей Пашутин

Что предпочтительнее - аптечная сеть или автономная аптека - каждый решает в зависимости от целей бизнеса, своих возможностей и конкретных обстоятельств. Существует ли выгодный аптечный формат Аптечного формата на все случаи жизни не бывает в принципе - у каждого из них есть свои плюсы и минусы. И то обстоятельство, что аптечные сети в настоящее время отвоевывают долю рынка у единичных аптек, - это всего лишь тенденция, а вовсе не весомый аргумент в пользу перспективности розничного формата. Понятно, что когда"под боком" у одиночной аптеки открывается сетевая, да еще и не одна, шансы на выживание у независимой точки минимальные. В этом случае удержаться на плаву можно только благодаря удачному местоположению, высокому уровню индивидуального обслуживания или узкой специализации, переходя на торговлю редкими или дорогостоящими лекарствами: Всем остальным - тем, кто не сумел адаптироваться или кому не повезло торговать на оживленных улицах и в прочих местах большого скопления людей, - грозит неминуемое разорение. Финансовая привлекательность аптечной сети Бытуют представления о том, что сеть по определению способна создавать действенные организационные структуры, нанимая за хорошие деньги высококлассных управляющих, которые разработают оптимальные методики в области прогнозирования сбыта и стратегического планирования. Кроме того, ресурсы аптечной сети позволяют внедрить эффективные технологии управления товарно-материальными запасами, ценообразованием и стимулированием продаж.

Ваш -адрес н.

Все продавцы мгновенно получат уведомление о Вашем заказе Далее всем продавцам данного товара придет оповещение о Вашем заказе. Мы используем все доступные средства связи для обеспечения надежности доставки Вашей заявки. Продавцы сделают расчеты и предложат свои цены Продавцы подготовят оптимальные предложения по Вашей заявке с учетом действующих акций и скидок.

Иногда продавцы не указывают цену, либо она становится неактуальной, в связи с быстро меняющимися внешними факторами. Вы сможете выбрать лучший вариант из предложенных Основываясь на отзывах и рейтинге, а также по предложенной цене Вам будет проще сделать выбор того или иного продавца.

Грег отказывался верить в происходящее. Как только брэд привез Название: книгу управление аптечным бизнесом пашутина с.б. Добавлено:

Однако не секрет, что это может сопровождаться не только увеличением объема операций, но и падением доходности. Так происходит, когда значительные денежные средства, предназначенные для поддержания конкурентоспособности, приходится отвлекать из оборота на обслуживание и содержание вновь приобретенных активов. И если эти дополнительные затраты не возмещаются доходами от накопленных активов, то большим компаниям, которые и без того сверх меры забюрократизированы и недостаточно мобильны, становится все труднее сохранять свои ведущие позиции, да и рыночную нишу в целом.

Получается, что собственность в ряде случаев может оказаться обременительной, и в такой ситуации лучше иметь право распоряжаться материальными ресурсами, чем быть их номинальным владельцем. Иными словами, в плане доходности, важнее обладать доступом к активам, нежели стремиться к их аккумуляции в одних руках. При таком подходе значительно облегчается соблюдение приемлемого баланса в расстановке сил между агрессивным внешним окружением и лидером рынка. Хорошо ли быть всеядным? Еще совсем недавно считалось, что процветание компании, эффективность ее бизнеса и устойчивость на рынке зависят от количества собственности либо от величины других активов фирмы.

Иными словами, в плане доходности важнее обладать доступом к активам, нежели стремиться к их аккумуляции в одних руках.

Самсонова Евгения «Маркетинговые коммуникации в аптечном бизнесе»

Классификация ассортимента товаров по фармакологическим группам 1-й. По мнению автора, стратегия развития аптечной организации должна разрабатываться на основе прогностической оценки рынка аптечных товаров: Применение метода самообслуживания для продажи высокорентабельной парафармацевтической продукции позволяет сократить торговую надбавку на ряд жизненно важных лекарственных средств, пользующихся повышенным спросом у малообеспеченных групп населения табл.

Результаты апробации позиционирования товаров на основе понимания природной системы человека, психологических особенностей посетителей и покупателей подтвердили целесообразность предоставления отдельным товарам предпочтительных позиций в пространстве торгового зала и разделения торгового зала аптеки на зоны: Респондентам было предложено оценить следующие критерии затраты времени на нахождение товара в торговом зале, удобство доступа к товару, полноту информации о товаре, дизайн и эстетичность выкладки товара, затраты времени на нахождение сопутствующего товара Степень удовлетворенности покупателей созданной в торговом зале аптеки визуально-информационной моделью товара определена на основе метода семантического дифференциала.

«Управление аптечным бизнесом» от автора Сергей Борисович Пашутин. Купить в интернет-магазине с доставкой по Казахстану. Эта книга является.

Обеспечение санитарного режима аптеки З. Аттестация рабочих мест и проведение производственного контроля 4. Дезобработка помещений Издержки профессионального обучения 1. Постоянное пополнение знаний, в связи с выводом на рынок новых лекарственных средств. Издержки ожидания упущенная выгода В соответствии с методикой, задача оптимизации заключается в достижении максимальной эффективности при минимальных затратах сетевой структуры.

Составление графических зависимостей позволяет получить точку пересечения графиков зависимости внешних и внутренних трансакционных издержек от числа аптечных объектов, которая будет соответствовать оптимальному значению числа объектов в сети. На примере аптечной сети с централизованным управлением, состоящей из переменного числа аптечных организаций, мы провели апробацию данной методики. Данные для расчета были получены из материалов бухгалтерской отчетности сети за г.

Маркетинговые коммуникации в аптечном бизнесе

И дело вовсе не в особенностях малопредсказуемой отечественной экономики или невнятном законодательстве, а больше в невольном манипулировании общественным мнением со стороны авторитетных представителей аптечного бизнеса. И в основном по причине безответственного отношения к экспертным процедурам, проводимым без учета специфики разных типов аптечных предприятий. За внешне убедительными на первый взгляд доводами, рассчитанными на неподготовленную публику, обычно скрываются или голословные утверждения с плохо аргументированными обобщениями, либо полуправда с односторонним освещением существующих явлений, где хорошо прописаны только позитивные моменты, но замалчиваются очевидные минусы или негативные тенденции.

Ультрафиолетовое излучение в лечении и профилактике заболеваний. Авторы: Стрелис, А.К., Управление аптечным бизнесом. Авторы: Пашутин .

Технология лекарств и организация фармацевтического дела Количество траниц: Содержание, элементы, технологии и объекты менеджмента. Содержание стратегического менеджмента и его значение для жизнеспособности предприятия. Стратегический маркетинг как инструмент повышения эффективности бизнеса. Анализ клиентской базы как основы для формирования программ лояльности.

Клиентские базы данных и программы лояльности современного фармацевтического рынка. Выводы по первой главе. Анализ потребностей и нужд потребителей фармацевтической помощи.

БЕНЧМАРКИНГ В ФАРМбизнесе

Но повышение идеальности системы обычными способами, как правило, сопровождается нерациональной тратой ресурсов. Зачастую экономически нецелесообразно использовать весь арсенал своих возможностей для полного удовлетворения потребностей клиентов. Однако боязнь того, что при большом количестве отказов клиент уйдет к конкуренту, провоцирует многие фармструктуры на неоправданное увеличение издержек, возникающих при удержании любой ценой своего или обретении нового сегмента покупателей.

Совершенно очевидно, что амбициозная цель по тотальному охвату целевых потребителей в принципе достижима, правда, на весьма непродолжительный период времени, да и то, с титаническими усилиями и изрядными затратами.

Эта книга является полным и подробным руководством по организации работы аптеки: от выбора местоположения и планировки до технологий сбыта.

Значение ассортиментной политики в организации деятельности аптеки 4 1. Основные принципы формирования ассортимента аптечных товаров по данным литературы 4 1. Анализ ассортимента аптечных товаров на примере конкретной аптечной организации экспериментальная часть 9 2. Характеристика аптеки 9 2. Анализ структуры ассортимента 10 2. Сравнительный анализ ассортимента аптеки с регламентированными Перечнями 13 2.

Анализ устойчивости ассортимента и действий и фармацевтических работников в случае отсутствия необходимого покупателю товара 14 2. Разработка мероприятий по улучшению ассортиментной политики аптечной организации 19 Литература 23 Литература Нормативная литература 1. Федеральный закон от Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации Минздравсоцразвития России от 26 апреля г.

Двухфакторный -анализ по методике П. Управление ассортиментом товаров аптечных организаций: С комиссией платежной системы оплата по реквизитам Оплата вручную с карты, электронных кошельков и т.

Управление аптечным бизнесом. Пашутин С. Б.

Обычно это структуры с характерной сетевой атрибутикой. Они состоят из трех и более аптечных учреждений, объединенных едиными правилами и системой учета, общим ценообразованием и проведением централизованной закупочной политики. Правда, есть исключения, не попадающие под определение классических аптечных сетей.

Николаева Т.П. / 30 руб. Управление аптечным бизнесом Пашутин С.Б. / руб. Переплет: мягкий. руб. Добавить в корзину добавляем.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность и содержание ассортимента товаров, управления ассортиментом товаров аптечных организаций. Роль маркетинга в управлении ассортиментом товаров аптечных организаций. Товарное предложение аптечного рынка как основа формирования ассортимента аптечных организаций. Факторы, влияющие на объем и структуру потребления товаров аптечных организаций.

Анализ результатов управления ассортиментом товаров в аптечных организациях. Оценка ассортимента товаров и факторов, влияющих на принятие решения потребителей о покупке лекарственных средств и медикаментов. Формирование ассортиментной матрицы в аптечных организациях. Самообслуживание как эффективный способ управления ассортиментом товаров аптечных организаций. Повышение эффективности управления ассортиментом товаров на основе мерчандайзинга. В системе рыночных отношений устойчивое функционирование аптечных организаций и возможность выполнения ими социальной миссии в первую очередь зависят от торгового ассортимента, предлагаемого к продаже населению в розничной торговле, который должен соответствовать ожиданиям и представлениям целевой аудитории и выступать ключевым фактором конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

Однако сохранение и укрепление позиций на рынке в условиях его насыщения, постоянного изменения ассортимента, роста потребностей покупателей и усиления конкуренции как между розничными торговыми предприятиями, реализующими отдельные группы парафармацевтических товаров, так и аптечными организациями заставляют последних искать новые возможности для экономического развития в конкурентной среде.

инвестиции и финансы

Доля ЛП с парацетамолом к г. Реже в составе ЛП встречается ацетилсали циловая кислота и метамизол натрия. Часто в состав комбинированных препаратов от простуды входят сосудосуживающие ЛВ, уменьшающие отёк слизистой носа. Применение псевдоэфедрина и фенилпропаноламина ограничивается большим числом побочных реакций [1].

Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг Кислов Д.В., Башилов Б.Е. .. Пашутин С.Б. Управление аптечным бизнесом.

Изучение рыночного потенциала емкости рынка , то есть максимально возможного количества конкретных лекарственных средств, которые могут быть реализованы на рынке в определенный период времени. Определить емкость рынка по отношению к товару важно потому, что на этой основе можно оценить эффективность работы аптечного предприятия, роль рекламы и требования к ее эффективности.

Этот этап предполагает выделение на рынке в соответствии с выбранными критериями географическими, демографическими, поведенческими и т. Сегментация производится с целью последующего выявления наиболее соответствующих запросам потребителей и возможностям предприятия целевых рынков. Исследование структуры рынка, позиций конкурентов. При этом определяются основные группы фирм, работающих на данном рынке: На практике чаще всего производится анализ изменения структуры предложения конкурентов, ценовой политики конкурентов, проводимой конкурентной рекламной политики.

Для этого используются следующие каналы получения информации: Изучение информации о покупателях фирмы тщательно исследует факторы, оказывающие влияние на потребности покупателей.

Аптека в центре Москвы стала притоном наркоманов!